Planejamento Estratégico

Olá comissão!
No planejamento estratégico foi muuuito discutido e comentado a importancia da gestão do conhecimento.
Gostaria de saber se a comissão já trabalha em algo ou possui um plano de ação em vista!
Beijoss a todos!

Olá Larissa,

A criação das comissões foi realizada sem muito pensamento estratégico. Quando definimos as comissões, foi por intuição de grandes problemas existentes na empresa que deveriam ser melhorados e que competiam a várias diretorias.
A idéia é que depois dos planejamentos táticos iremos repensar sobre quais comissões devem ser mantidas e quais não precisam.
Provavelmente (devido a atenção doada a gestão do conhecimento no PE) a comissão de GC permanece e seja uma das mais importantes da empresa. A partir daí a mesma irá elaborar projetos que estejam de acordo com a nossa estratégia, como o que vem sendo feito com as diretorias.

Respondido?

Abraços,

Muito obrigada Sr. Presidente, minha dúvida foi respondida!
Beijosss

Fala pessoal,

ok.. as comissões serão repensadas quando tivermos o planejamento tático pronto, mas até lá a comissão fica em stand-by?
Foi feito um planejamento no início da gestão pra essa comissão não foi? Que foco está sendo dados aos trabalhos agora?

Abraços

Olá André,

As comissões, exceto a do 5's estão funcionando no mesmo ritmo.
Elas só irão parar a partir do momento que finalizarmos o planejamento tático, com isso iremos analisar quais realmente devem permancer, se precisa ser criada mais alguma e se alguma precisa ser extinta.

Entendido?

Abraços,

então, eu não consigo separar direito gestão do conhecimento com a diretoria de qualidade.
eu vejo como um braço de lah.
porque houve a necessidade de uma célula?
eh possível criarmos células para assuntos que acharmos pertinentes a toda a conaq?
acho que isso seria ateh interessante para criar novos cargos de liderança

Ela é completamente vinculada a diretoria de qualidade.
Mas foi manifestada de tal importância no ano passado e principalmente agora no nosso planejamento estratégico que foi necessário criar uma comissão que trate somente desse assunto.
Assim como no início da gestão (quando pensávamos que a captação de clientes era a solução para os projetos) seria criada uma comissão sobre captação de clientes...

O estatuto e regimento interno estão diretamente ligados a Adm, mas mesmo assim criamos uma comissão, porque eram pontos muito falhos na nossa gestão.

Acredito que com os planejamentos táticos conseguiremos associar vários projetos e novas comissões serão criadas e dessa vez todas lideradas por assessores, pois o maior erro das comissões foi ter colocado diretores liderando-as o que perdeu o maior intuito delas que é analisar o perfil de futuros líderes da CONAQ.

Abraços,