Sobre BSA

Gostaria de sugerir a interação do BSA com o fórum...pensei em criar um tópico dúvidas ou comentários sobre BSA...onde a galera q fosse lendo postasse a sua dúvida e recebesse retorno, e todos poderiam ler.

Gostaria de saber se vcs estão planejando continuar com a impressão de cartazes ou a realização de ações para conscientizar a galera do cumprimento das ações descritas nos planos de ação.
Acredito que essa forma indireta de cobrança é muito interessante e nos faz pensar se estamos ou não cumprindo com o nosso papel estratégico dentro da CONAQ.

Não sei como vcs fizeram essa avaliação do quanto os 30 membros contribuem estrategicamente para a empresa, mas acredito que os diretores devem incentivar a galera a pensar estrategicamente e aplicar isso em cada diretoria...discussão sobre a conaq...o q vc acha q podemos fazer pra melhorar, crescer, ser mais profissionais...na atuação de cada um em cada diretoria.
Acredito que antes de pensar em cortar pessoal, temos que pensar em como fazer pra motivar os membros a pensar estrategicamente, essas são coisas que podem ser passadas adiante não são competências e a galera tem potencial pra aprender...

Conversamos na reunião da comissão sobre imprimir um plano de ação grande e fixar na parede da CONAQ, no entanto, acreditamos que é muito mais proveitoso que tenha na CONAQ um mapa estratégico (estamos estudando através do BSC) que mostra quais são os objetivos em 4 perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizado) sem diferenciar as diretorias.
Isso faz com que o pensamento estratégico seja da CONAQ como um todo, independente de qual diretoria você fizer parte.
Conversaremos em nossa reunião dessa semana a respeito disso.

Voltando ao plano de ação, o mesmo já está com cada diretor e cabe a ele enviar aos assessores e cobrá-los baseado nos prazos do plano.

Abraços e qualquer dúvida estamos aqui!

André,

Nossa idéia não era pensar em cortar pessoal, mas o intuito desse ponto da reunião de diretores é voltarmos a pensar em toda a ideologia da CONAQ, do porquê que ela existe no departamento, qual a importância dela para os alunos e para os professores do EQA, e qual o grau de comprometimento que os membros estão tendo com a empresa.
Pontos intangíveis que não podem ser deixados de lado. Devemos sim estimular o pensamento e envolvimento estratégico de todos os membros da CONAQ, caso contrário o P.E. seria realizado pelos diretores e só.
Sabemos que o envolvimento estratégico não surgirá apenas nos dias do P.E. mas em todos os dias de trabalho, enquanto as pessoas estiverem conversando sobre o futuro da empresa, começarem a pensar que as atividades que estão realizando hoje trarão resultados futuros.

Desculpa se fomos mal interpretadoos na analogia feita quanto ao corte de pessoas, mas é que quando se pensa em uma empresa de consultoria normal, manter 30 engenheiros não é fácil, então a analogia cai bem nesse caso.
Mas o pensamento deve ser bem mais amplo que esse.

espero ter me feito entender.
Qualquer dúvida pode falar!

Abraço,